viernes, 2 de noviembre de 2012

¿CLARO EN LA RED 4 G?


 ¨A CLARO no se  le  está dando la oportunidad de ofrecer un serivicio con la más alta calidad¨



En telecomunicaciones 4G hace referencia a la cuarta generación de telefonias en tecnologia movil que está  basada completamente en el protocolo IP, (siendo un sistema de sistemas y una red de redes, que se alcanza gracias a la convergencia entre las redes de cables e inalámbricas).

Esta tecnología podrá ser usada por módems inalámbricos, móviles inteligentes y otros dispositivos móviles a unas velocidades mayores a las de 301 Mbit/s con un rating radio de 8 MHz; entre otras, incluye técnicas de avanzado rendimiento radio como MIMO y OFDM. Dos de los términos que definen la evolución de 3G, siguiendo la estandarización del 3GPP, serán LTE (‘Long Term Evolution’) para el acceso radio, y SAE (‘Service Architecture Evolution’) para la parte núcleo de la red.
Diferencias:

La principal diferencia con las generaciones predecesoras será la capacidad para proveer velocidades de acceso mayores de 100
Mbit/s en movimiento y 1 Gbit/s en reposo, manteniendo una calidad de servicio (QoS) de punta a punta de alta seguridad que permitirá ofrecer servicios de cualquier clase y en cualquier momento.

Otra diferencia importante entre las dos bandas radica en que la banda 4 requiere menos antenas e infraestructura para obtener un cubrimiento más extenso. Con una misma antena, un operador de la esa banda le ofrece señal a un área mayor que la que puede brindar un operador de la banda 7.

¿Que implicaciones tiene que CLARO no pueda participar con las mismas reglas en el mercado?
El Ministerio Molano afirma que  CLARO por ser operador dominante, no podrá optar a la banda 4 o AWS. La banda 4 es la banda más compatible con los dispositivos móviles de última generación, como el iPhone 5, aunque la banda 7 también tiene algunos equipos compatibles,  y la razón por el  ministro Molano es por otorgarle la “participación a nuevos operadores en la banda AWS”. “Queremos que Claro y los demás operadores inviertan en calidad”.
Se espera que los operadores comiencen a ofrecer comercialmente 4G en el primer trimestre de 2013.lo que quiere decir que los operadores que más dinero ofrezcan se quedan con las franjas de espectro sin límites mínimos o máximos sobre los montos ofrecidos.

El  echo de  que  CLARO no pueda participar  con las mismas reglas las desventajas  para los clientes irán de  la mano con la calidad en los servicios que ofrece, ya  que  no podrán ser entregadados con la nueva tecnologia 4G. Las velocidades por ejemplo no podrán ser  más avansadas que  las ofrecidas y los sercicios no podrán ser variados en cualquier clase, resultado que problablemente tendremos en el año 2013.

¨Los operadores que más dinero ofrezcan se quedan con las franjas de espectro sin límites mínimos o máximos sobre los montos ofrecidos¨. En este  sentido solo  se estaría pensando en un capital de tipo monetario que debe ser lanzado al mercado para cumpli su  bjetivo el cual es verder en volumen más no en la calidad de los servicios que se le deben ofrecer a los usuarios para que ellos se sientan mas comodos y conformes con las nuevas tecnologias.


LAS CAPACITACIONES EMPRESARIALES

 ¨La importancia de las capacitaciones en una empresa¨


La capacitación es un metodo que se usa para incluir a las personas dentro de la empresa con las habilidades que necesitan para realizar su trabajo. Los cursos generalmente son sobre terminologia, hasta cursos que le permitan al usuario entender el funcionamiento del sistema nuevo como: (teorico o a base de practicas o combinando los dos).

En una empresa ya sea grande o pequeña es importante la capacitación porque es un proceso que lleva a la mejora continua para poder implantar nuevas formas de trabajo.

Las  empresas siempre que tienen un miembro nuevo ven la necesidad de contratar a un formador o capacitador porque existen varios problemas o necesidades especificas que la organizacion quiera resolver apoyandose en la capacitacion, pero la idea principal de cualquier empresa independientemente de todos los problemas que existan, la razon principal para capacitar es generar el cambio y este cambio por lo tanto lleva a una modificacion tecnologica por que estamos hablando de capacitar cuando se implanten los sistemas de información.

Toda empresa tiene un standard de calidad, para el caso de la capacitacion será necesario establecer los estandares de analisis en este sentido que se dividiran en Recursos Materiales, actividades, indices de eficiencia, requerimientos, ambiente de trabajo fisico, y medidas de seguridad.

Cúales son los objetivos de la capascitación?
  • Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en terminos de conocimiento, habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo.
  •  Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a traves de una mayor competitividad y conocimientos apropiados.
  • Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y empleados en el desempeño de sus puestos tanto actuales como futuros.
  • Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambios cientificos y tecnologicos que se generen proporcionandoles informacion sobre la aplicacion de nueva tecnologia.
  • Lograr cambios en su comportamiento con el porosito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa.
¿Qué es  la capacitación continua?

La capacitacion continua significa que los trabajadores se deben encontrar preparados para avanzar, hacia mejores oportunidades ya sea dentro o fuera de la empresa.
Este proceso se compone de 5   los cuales son: analizar las necesidades, diseñar la forma de enseñanza, validacion, aplicacion, evaluacion.

martes, 23 de octubre de 2012

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

¨ Políticas públicas¨

La responsabilidad social en las corporaciones es un concepto que puede entenderse como un sistema de acuerdos compartidos entre diferentes  actores, la empresa en donde “su responsabilidad” sea una parte significativa y promueva la inclusión social o es la respuesta comercial ante la necesidad de un desarrollo sostenible que proteja al medio ambiente y a las comunidades sin descuidar los temas económicos. . 

Los sectores que se  encuentran vinculados directa e indirectamente a las políticas públicas, son:

El sector privado: A  través de sus prácticas de Responsabilidad Social  implica un destacado esfuerzo de compatibilizar acciones y  lógicas con el fin de trazar lineamientos que comprendan políticas de Estado. 

El rol del Estado es vital para la planificación de los grandes  lineamientos y como impulsor de la complementariedad, la interrelación y la  articulación de los diferentes actores involucrados. También el rol del Empresariado es  relevante, ya que puede ser motor del desarrollo si, por ejemplo, logra profundizar su  participación a lo largo de las cadenas productivas con los emprendedores, en la  asistencia técnica, en la inversión productiva y en la conformación de valor agregado  en las actividades económicas.

Los apartados siguientes, intentarán comprender estas problemáticas con el ánimo de  analizar lo realizado hasta el momento y propender hacia políticas sociales inclusivas  con el consenso de todos los sectores involucrados. uno de estos componentes se  estructuran en cuatro partes:

1. Un breve diagnóstico de la situación social en la  actualidad.
2.La importancia de la convergencia entre política social y Responsabilidad Social                       Empresaria.
3. Las políticas sociales actuales en particular el Plan Nacional Manos a la Obra.
4.La vinculación entre las  políticas sociales de segunda generación y el rol del sector privado.
     
En la actualidad la dimensión social es la que inclina la balanza al momento de emitir juicio sobre la calidad de una determinada actividad empresarial, es por ese motivo que el tema de la responsabilidad social empresarial es un recurso estratégico para la sobre vivencia de las organizaciones públicas y privadas, convirtiéndose la práctica de la justicia en una cuestión rentable, siendo la mejor política económica aquella que produce mejores beneficios sociales.


  • Sí usted tiene la vena empresarial, le gusta hacer negocios y explorar nuevas oportunidades en  http://ciatelsa.wix.com/aliadocomercialclaro puede buscar la manera de montar su propio negocio, vendiendo portafolio CLARO y desarrollando una red de puntos de venta con baja inversión y bajo riesgo.
  • Sí usted está interesado en buscar oportunidades de empleo en el área comercial en   http://ciatelsa.wix.com/aliadocomercialclaro,  podrá encontrar los perfiles a los cuales pueda aplicar segùn su habilidad y experiencia.
  • O sencillamente si conoce a  alguien que  este buscando servicios de Internet, Televisión ó Telefonía puede referirla  a los siguientes telefonos: (257-30-05 Ext: 106), y podrá consultar en:  http://ciatelsa.wix.com/aliadocomercialclaro, cuales son las condiciones de pago por  esta venta.  


miércoles, 17 de octubre de 2012

LAS EMPRESAS COMERCIALES


¿Cómo funcionan las empresas comerciales mayoristas, minoristas y las comisionistas?



Según la definición de empresa encontramos que una empresa es una organizacióninstitución, o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.

Las empresas comerciales son las intermediarias entre el productor y el consumidor, la función principal de las mismas es la compra y venta de varios productos determinados son las que adquieren bienes o mercancías para su venta posterior, estas  empresas pueden ser mayoristas, minoristas y comisionistas.

Las empresas comerciales mayoristas: surten a casi todos los supermercados y se encargan de distribuir varios productos, (adquieren bienes en grandes cantidades para distribuir normalmente entre los minoristas.

Entre ellas están:
  •  Makro
  • Tropitodo
  •  Unilever
  •  Dismerco
  •  Bavaria
  • Tropicana
 las empresas comerciales minoristas: (venden a una escala mucho menor que los mayoristas, normalmente al consumidor final del producto), y las terceras son las comisionistas (se encargan de vender productos a cambio de una comisión).
  • Pomona
  • Colanta
  • Exito
  • Ley
  • Carulla
Estos consumos y transportaciones, se encuentran a nivel Nacional, Internacional y departamental, estas empresas compran los productos para poder distribuirlos a empresas comisionistas y minoristas.

Entre  las empresas comerciales comisionistas son aquellas que tienen un contacto directo con el consumidor, entre las principales tenemos a: 

  • Avon
  • Yambal
  • oriflame
  • Esika
  • Comcel
  • Tigo.

Actualmente  las empresas comerciales son muy populares ya que son empresas que  son formadas por socios o familias que  están dispuestas  a progresar en un mercado y con un publico objetivo, muchas de ellas  fracasan otras trascienden mas halla de la meta propuesta y evolucionan notoriamente.













jueves, 4 de octubre de 2012

LAS OPERACIONES FINANCIERAS EN UNA EMPRESA

¨Problemas que pueden estancar el buen funcionamiento del área  financiera¨


Es  necesario que  los  gerentes en cuanto a  Los estados financieros tengan una información actualizada porque si se necesita hacer  algún tipo de cambios este mismo es quién debe tomar las decisiones con los procedimientos futuros.
Toda  la  información financiera cumple un rol muy importante al producir  todo ese tipo de  datos que son indispensables para la administración y el desarrollo de un sistema económico.

La  persona encargada  de llevar  la contabilidad  de la  empresa es  aquella que  es capas de preparar la información de carácter general sobre la entidad económica.
Los problemas mas frecuentes  en nuestra  empresa  y que hay que evitar son:
  1. A la asistente ejecutiva le demoran en entregar los soportes  a tiempo, este  tipo de cosas generan contratiempos porque no se pueden dar  con exactitud los valores predeterminados a contador.
  2. El  ¨Flujo de  caja¨ o ¨Flujo de fondos¨, considerado como un activo liquido que debe ser mantenido en un periodo determinado  de la  empresa no funciona de la manera adecuada, porque comercialmente  no existe  una fuente de  ingresos y oportunos. Esto genera  que no haya una fuente suficiente de inversión para  futuros proyectos y que la empresa  no pueda tener  un comportamiento financiero estable y por lo tanto una buena evolución.
La información necesaria una  ves que este preparada  es  mostrada a los estados financieros  para comprender:
  • El balance  general
  • Los estados de ganancias y perdidas
  • Los estados  en el cambio de patrimonio netos
  • Los estados de flujos de efectivo
  • Los estados y material explicativo que se identifican de igual modo como estados financieros.
Todas estas características de la información financiera  van de la mano con ¨La utilidad¨, como una cualidad que  esta al propósito de los usuarios entre  los que  se  encuentran  los accionistas, los inversionistas, los trabajadores, los proveedores, el gobierno y en general  la sociedad.

¿Cuales han sido los principales problemas financieros en tú empresa?

...Que procedimiento han seguido para  su solución...






miércoles, 3 de octubre de 2012

UN BUEN PLAN DE NEGOCIOS

¨ Las  grandes ventajas generan fuerza en la competencia¨
Para  poder precisar un buen plan  de negocios es esencial crear ventajas para que ellas se distingan de las demás formas de planeación y con ella podamos tener  mas fuerza en un mercado altamente competitivo. La estrategia es buscar  todas  estas ventajas para tener una posición en el mercado.

Hemos tomado la teoría de las Fuerzas Competitivas de M. E. Porter (1980),  la cual  nos dice que la clave para el crecimiento de una empresa, y para su supervivencia, es tener lideres con mucha capacidad negociadora y  que puedan estar formulando unas excelentes ideas, en esto es en lo que realmente nos  hemos enfocado. 
Es necesario contar con los recursos necesarios como: el capital relacional, competencias nucleares  y la capacidad interna de continuar generándolos. Esto es lo que nos distingue y nos lleva al ÉXITO. De nada sirve que existan oportunidades en el mercado, si no estoy listo para  aprovecharlas. También es indispensable definir ¨El campo de acción¨.

EL CAMPO DE ACCIÓN:
La idea de este  campo es que  nos podamos mover hacia áreas cuyos Factores Críticos de éxito nos resulten accesibles y podamos lograr respecto a ellos un desempeño superior, donde combinemos mejor que los demás nuestros puntos fuertes y las necesidades claramente definidas del mercado.
Es probable que tengamos que adaptarnos a las maniobras y condiciones que nos imponen nuestros competidores y a áreas donde hay fuerte interdependencia pero para  que no tengamos ninguna desventaja alta es indispensable ser creativos e innovadores para sobrevivir a este “conflicto estratégico” 
la ventaja es movernos a un terreno en donde no pueda seguirnos nuestro contrincante, donde la competencia se torne irrelevante. Quien logre esto habrá descubierto el mejor modo de servir a las necesidades del cliente y obtendrá una posición suficientemente rentable.

Estrategias de Negocios:
Estas estrategias son: El liderazgo General en Costos, Diferenciación y Alta Segmentación o Enfoque,  las  cuales explicaremos a continuación:
Liderazgo en Costos: Es probable suponer que manteniendo una posición de costos bajos frente  a la competencia pueda lograrse que la empresa  promedio. Para lograr estos fines la estructura y cultura de la empresa, así como la atención de la Dirección deberán estar orientadas al control de costos.
Diferenciación: Consiste en hacer que la empresa sea percibida como única en el mercado. Se persigue la lealtad del cliente, lograr con la diferenciación  frente a la rivalidad competitiva. El desafío está en que cuando un producto deja de ser exclusivo ya no sirve a la estrategia de diferenciación. Las imitaciones (tan frecuentes) también reducen el impacto de esta estrategia.concluyendo que existe una estrategia de diferenciación por innovación, marketing, calidad y servicio.
Alta Segmentación: Se trata de enfocarse sobre una porción particular del mercado. La empresa puede de esta manera servir mejor a sus objetivos estratégicos, con más efectividad que los competidores que lo hacen de modo general.


¿Cual han sido la estrategias grandes en su negocio?
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martes, 2 de octubre de 2012

EL PROBLEMA DE LA SATURACION DE CORREOS ELECTRÓNICOS


¨Un problema frecuente en todos los países¨ 




Este  es un problema que esta acarreando a todos los empresarios pues en el momento de llegar a sus oficinas la mayoría lo primero que ven son sus correos electrónicos y  muchos de ellos por el numero de veces que se reenvian  los marcan como spams.

Esta situación no solo se presencia en Colombia sino a  nivel mundial en todos los países aunque el único que ha realizado estudios y que le esta tomando importancia es U.S.A. Scott Hazen Mueller, Presidente de la organización de pymes en U.S.A señaló que "con que sólo el uno por ciento de las empresas envíen un correo publicitario al año, cada buzón electrónico recibiría 657 'spams' diarios".

En todo el mundo cada empresario suele recibir decenas de 'spams' diarios, una de las causas para  que ocurra  esto puede ser por el bajo coste que supone realizar una campaña publicitaria a través de Internet. En Estados Unidos,  por ejemplo, una campaña publicitaria se sitúa en unos diez centavos de dólar por envío, mientras que el coste de un correo a través del servicio postal varía entre medio dólar y un dólar.

Según las cifras el 18 % de los empresarios abren los 'spams' que recibe en su correo electrónico, mientras que el porcentaje de consulta de los avisos publicitarios en Internet alcanza tan sólo el 0,65 por ciento.Esta práctica tiene a menudo un coste muy perjudicial para los destinatarios. En cuanto a los proveedores de acceso a Internet, el envío de 'spams' "les supone igualmente un coste elevado en términos de banda de transmisión, programas de filtro, material y personal que trata esos mensajes suplementarios, así como en materia de clientes descontentos".

Muchos de ellos reclaman la protección de esta práctica, ya que aunque actualmente unos veinte estados norteamericanos  disponen de leyes 'anti-spam', que condenan a los responsables de sus envíos al pago de multas a un promedio de diez dólares (1.900 pesetas) por mensaje no solicitado caso que no esta en Colombia.


¿Tú empresario, has tenido algún inconveniente por la 


excesiva saturación de los correos electrónicos?

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