LA IMPORTANCIA DE LAS REDES SOCIALES

¨El significado de las redes sociales en una sociedad, su perspectiva futura y  su forma de  generar dinero¨ 

Las redes sociales  es la clara  representación que  ha  tenido el desarrollo tecnológico  en la sociedad en la cual  existe la  rapidez, la  variedad y  novedad.

La sociedad y el mundo moderno se están transformando cada día más posibilitando el surgimiento de la publicidad  online pero también  trayendo desventajas  como la ciber-delincuencia o los abusos a los  menores desde la misma red problemas q ue  son tomados  para  las personas  como modelo s a seguir y mas que  todo para los niños.

Si recurrimos a la definición de una red social decimos que  es una red  en la que distintas personas, grupos, empresas o  organizaciones se conectan  entre sí y mantienen relaciones sistemáticas y es por ello que  por medio de esta podemos establecer relaciones con lo demàs por diferentes  medios virtuales, tales como: el facebook, myspace, twitter, hi5, blogger etc. en este  tipo de redes  sociales podemos  encontrarnos  con cosas que ya sabemos  o descubrir nuevas entre  ellas amigos, fotos, vídeos  música, juegos, foros y blogs, publicidad, compras ,redes, como :permitirle al  lector dar sus opiniones  e informarse acerca de  temas de su interés. 

Uno de los aspectos más destacados de las  redes existentes en la  actualidad es la ínter-conectividad siendo aquella que  indica un dinamismo de desarrollo  de las nuevas tecnologías y que  puede  dar servicios y aumentar los clientes  de manera rápida y agresiva.

Entre las redes profesionales  mas destacadas encontramos a Linkedln de  tipo profesional para  adultos en donde se enfocan los intereses profesionales de los empresarios y se  puede  dar una opinión. Los blogs  que son otro fenómeno relacionado con las redes sociales,  los mas usados están en www.blogger.com y http//worldpress.org en los  cuales  el usuario crea  una página personal  incluyendo fotos vídeos  y mucha tecnología  informática, es  un modo de comunicarse con el mundo y de ser alguien cibernéticamente.

Pero... ¿Cómo se genera dinero en las redes sociales?
Las redes sociales son un negocio que  lo que trata  es  generar  dinero  y como sabemos  todo negocio pretende generar  dinero. 

El  negocio en las redes  sociales se  da  por medio de la publicidad así se financia con la  venta de productos  servicios  a otras  empresas. la  consecuencia que trae  ello es el abuso de la  publicidad  por medio de las redes sociales. 

¿Qué será del futuro de las redes sociales?

El futuro que  se  plantea de las redes sociales  es que  estas  con el transcurso del  tiempo sigan  creciendo de manera significativa  ya que nosotros  los  usuarios  debemos  aprovechar  todos los  aspectos  positivos ya  que estos  pueden ayudarnos  a relacionarnos  mejor  con las  demás personas y a aprender cada vez más y  todo aquello con lo que vivimos en el mundo sea mejor.

¿Tú que  piensas  de las  redes  sociales como negocio? ¿Consideras  este  medio como un medio bueno para construir un futuro?

• Sí usted tiene la vena empresarial, le gusta hacer negocios y explorar nuevas oportunidades en  http://ciatelsa.wix.com/aliadocomercialclaro puede buscar la manera de montar su propio negocio, vendiendo portafolio CLARO y desarrollando una red de puntos de venta con baja inversión y bajo riesgo.
• Sí usted está interesado en buscar oportunidades de empleo en el área comercial en   http://ciatelsa.wix.com/aliadocomercialclaro,  podrá encontrar los perfiles a los cuales pueda aplicar segùn su habilidad y experiencia.
• O sencillamente si conoce a  alguien que  este buscando servicios de Internet, Televisión ó Telefonía puede referirla  a los siguientes telefonos: (257-30-05 Ext: 106), y podrá consultar en:  http://ciatelsa.wix.com/aliadocomercialclaro, cuales son las condiciones de pago por  esta venta.  

ELEMENTOS Y ASPECTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA EMPRESA

¨Si  estamos  pensando en construir una buena empresa es necesario identificar ciertos elementos¨

EN EL ÁMBITO LABORAL LAS EMPRESAS SE CLASIFICAN EN:

Empresas pequeñas: en este tipo de empresas las funciones generalmente se  especializan en tres; producciones de bienes y servicios, venta de estos bienes y servicios y funciones de finanzas y control. Es aquella que tener un número aproximado de 40 a 50 trabajadores.

Empresas medianas: en este tipo de empresas existen de 6 a 10 funciones claramente distintas y no intercambiable, en cuanto a niveles jerárquicos se manejan hasta 5 niveles. Por su escasa complejidad puede estimarse entre los márgenes de 80 a 500 trabajadores.

Empresas grandes:en este tipo de empresas las funciones realizadas por grupos de personas especializadas y diversas, No pueden intercambiarse para realizar las labores de otros. Es aquella que puede tener un número aproximado de mas de 1000 trabajadores

LOS ELEMENTOS QUE LA CONFORMAN SON:

• Bienes materiales: Es la infraestructura de la empresa
• Hombres: Son los recursos humanos de la empresa
• Sistemas: Son los procesos de entradas y salidas, sistema Contable, administrativo, de producción.

Para que una empresa sea grande, pequeña o mediana tiene consolidarse como una ¨Unidad sociológica¨ (Que interactue con la sociedad para que se cree una  imagen positiva de la empresa) y una ¨Unidad de campo¨(Es es el trabajo en equipo para la realización de objetivos. 

Es necesario que los aspectos  económicos, jurídicos y  administrativos sean  bien establecido para  el sostenimiento y manteamiento de la misma ya que  estos  son aplicados como un aporte de universalidad y de desarrollo.

ASPECTOS INDISPENSABLES:

• Económico: en este aspecto se ubica  el capital con que cuenta la empresa, porque dependiendo de esto el empresario sabe cuáles son sus límites de producción y la importancia de este es su capital.

• Jurídico: Son los recursos que utiliza la empresa cuando tiene algún problema que resolver, la importancia de este es que con el la empresa tiene una representación legal de todo movimiento que se realice en la empresa.

• Administrativo: por medio de este los funcionarios a cargo llevan los movimientos mercantiles de los productos o servicios que ofrece la empresa.

¨La construcción exitosa de toda empresa depende de una buena utilización en las herramientas¨

MI EXPERIENCIA EN EL NEGOCIO FAMILIAR

Claves esenciales para el buen desarrollo de mi empresa

El crear una  empresa familiar no me es una tarea fácil, ya que los conflictos familiares y personales pueden incidir. Con el pasar del tiempo me he dado cuenta que ésta es un labor que requiere de mucha atención y comprensión. 

Por  esta razón me he tomado la tarea de hablar de mi experiencia en el negocio familiar.sí amigos lectores de mi propia historia.

Desde que me despierto intento luchar  con las manecillas del reloj, logrando escapar de los trancones cuando de pronto me encuentro con algunas vías cerradas.

Hay días en los que llego a mi oficina y me encuentro con un desorden infernal, así es, días pésimos que efectivamente comienzan desde un principio con el pie izquierdo.

Constantemente me propongo retos ¨importantes¨ todo para lograr un bienestar general.

Días pésimos en los cuales se me riega el café, no llegan los clientes y mis papeles, documentos y contratos no los logro encontrar.

Días en los cuales me apetece desaparecer y dejar todo esto atrás.

Pero como tengo mil y una responsabilidades pretendo avanzar sin dejar mis ideales atrás.

Aunque diariamente logro enfrentarme a miles de adversidades, aveces  pienso que todo esto me toma tiempo pero aun así continuo con mi espalda firme y mi cabeza en alto.

Por  esta clase de experiencias he creado unas claves esenciales para ayudar a controlar todo ello. Logrando un efectivo calmante y un bienestar laboral, las cuales son:

• Mantener una calma total es vital
• Proponerme diariamente nuevos retos y metas ¨ Créanme la mayoría de ellas se cumplen a un corto plazo.
• Estar dispuesta a solucionar cualquier tipo de problema que se presente con mis empleados.
• Concentrarme  para terminar una actividad sin distracciones.
• Mantener un estado de disponibilidad
• Trato de estar siempre dispuesta a escuchar las necesidades de mis empleados y clientes.
• Jamás tener pensamientos negativos.
• Aconsejar y apoyar al máximo a mis clientes.
• Trato de brindarle los recursos necesarios a todos por igual.

¿Te  sientes identificado con está serie de situaciones?

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LAS EMPRESAS FAMILIARES EN AMÉRICA LATINA

¨Ventajas y desventajas de las empresas familiares¨

Impactos sociales, económicos y culturales....

En América Latina el total de las las empresas creadas en el periodo el 90% son familiares, asi lo determina el estudio de Fundes, organización internacional que promueve el desarrollo competitivo de la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYME). 
Se afirma que las actividades económicas más significativas son las que son creadas  por las empresas familiares ya que  por  medio de  ellas  se  genera una cultura corporativa. Se habla de una cultura corporativa porque sus miembros trabajan en equipo y tienen lazos fuertes.

Las ventajas que  existen según (MIPYME):

• En una empresa familiar puede existir la dedicación, la  lealtad y el compromiso y ésta puede estar más consolidada que una empresa tradicional. 
• La compañía puede posicionarse y capitalizarse más rápido en comparación de las empresas tradicionales. 
• Los recursos que se invierten en este caso tienen que dar como resultado un crecimiento significativo ya  sea a  corto, mediano y largo plazo.

El informe de Fundes afirma que 2 de cada 3 empresas familiares fracasan sólo en América Latina. Se considera que las empresas fracasan por los conflictos internos que pueden existir  ya  que  estos tienden a mezclar lo personal con lo empresarial generando conflictos y disminuyendo el respeto que se tiene por las diferentes funciones, reglas, roles y contextos que se emplean.

Las desventajas que existen según  Family Firm Institute  (FFI) para que  no evolucionen  ni haya un buen desarrollo son: 

• Una mayor tendencia a la autofinanciación y un menor acceso a las fuentes de financiamiento.
• Existen conflictos de intereses entre las necesidades de la familia y la empresa.
• Los conflictos familiares pueden incidir en la empresa.
• La falta de sucesores competentes y calificados.
• Dificultad de atraer y mantener buenos directivos no familiares.
• Mayor rigidez a los cambios, que se puede manifestar a la hora de introducir nuevas tecnologías, sistemas organizativos, planificación de la sucesión.

Este tipo de desventajas  son las principales que  se presentan y que generan un desequilibrio económico y mas aun una desestabilidad laboral, por ello si se  piensa crear una  empresa es necesario respetar las reglas, los diferentes roles y funciones para  que no exista  ese  inconveniente de mezclar  lo personal con lo laboral.

¿Tu negocio es un negocio de familia?

Te sientes identificado con esta situación, cuéntanos que tipo de inconvenientes haz tenido...

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• O sencillamente si conoce a alguien que este buscando servicios de Internet, Televisión o Telefonía puede referirla a los siguientes telefonos: (257-30-05 Ext: 106), y podrá consultar en: http://ciatelsa.wix.com/aliadocomercialclaro, cuales son las condiciones de pago por esta venta.

PASOS CLAVES PARA LOGRAR UNA ALTA COMPETITIVIDAD

"Pasos  para una alta competitividad  en el mercado"

Desde la evolución del marketing la cual comenzó desde 1970 con el nacimiento de una correcta orientación. Las  empresas se comenzaron a direccionar en la producción, la fabricación y la eficacia para  luego estudiar la parte de las ventas. En las ventas se miraban las verdaderas necesidades del consumidor. Su alta competitividad de bienes y servicios continua construyendo altas tecnologías  para mejorar la calidad de sus productos y por ende que se aumenten los ingresos o quizás se maximice los costos.

Si estamos pensando montar un negocio altamente competitivo y que se pueda sostener en el mercado debemos tener en cuenta 3 pasos  claves, tales como:

• LA COMPETENCIA: Este  punto es indispensable,  no obstante, las empresas deben sentir la necesidad de competir  con otras similares para que las mismas funciones puedan realizarse con un mismo grupo de competidores y así poder medir si está o no funcionando el producto.   

• LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN: Los canales son el medio por el cual los  consumidores adquieren los productos. El canal de distribución es  el productor y el receptor es el consumidor. En esta interacción es necesaria que  los  productos tengan unos  medios de transporte adecuados para llegar al destino seleccionado.

• LUGARES DE VENTA DEL PRODUCTO: Los lugares de venta  en los cuales se expondrá un producto deberá ser central al mercado objetivo que  estemos manejando  y de ello depende si estos  lugares  son visibles  o no para  los clientes. Generalmente  en los  puntos de venta  en donde se ubican los productos existen otros de similar característica pero depende  de nuestra calidad y reconocimiento o el posicionamiento que tenga en el mercado.

¿ Estas interesado en desarrollar tu propio negocio?

Contáctanos y te damos asesoría gratuita

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LA FUERZA COMERCIAL EN LOS VENDEDORES

¿Por qué algunas personas fracasan en el área comercial?

Muchas de las personas que se dedican a trabajar en el área comercial generalmente manejan un básico y comisiones, según el numero de ventas realizas en un período de tiempo. Para la mayoría de las personas han estigmatizado este ámbito de trabajo como "EL ESCAMPADERO PORQUE NO CONSIGO EN MI CARRERA O EN LO QUE ME GUSTA". Sin embargo acceden a  explorar dicha oportunidad pero la mayoría de las veces se golpean porque la experiencia fue totalmente negativa. La consecuencia de esta experiencia será un voz a voz negativo.

La pregunta es ¿Por qué las personas que no consiguen empleo ven en la parte comercial un ESCAMPADERO?. 
La respuesta puede llegar a ser muy compleja pero desde mi punto de vista he detectado que existe mil y una vacante en esta área de trabajo y además se consigue dinero rápida y fácilmente. 
Pero ¿ Por qué hay tanta vacantes? Porque las empresas viven de dinero percibido a trvaés de sus área comerciales y además de ésto existe mucha rotación de personas ya que lo toman precisamente como ESCAMPADERO.

¿ Cuando podremos disfrutar de trabajadores en el área comercial que vean en este espacio de trabajo como duradero y estable? ¿ Dependerá del tipo de contrato?. Definitivamente no depende del tipo de contrato sino depende del compromiso ya que si el trabajador no hace el objeto de su contrato que es VENDER se le cancelará o se le penalizará por incumplimiento.

Entonces la clave para  llegar  al éxito en este tipo de trabajo es "La dedicación" y "El compromiso" que  tenga el vendedor para  sus clientes, para  si mismo y para la empresa. 

Muchos  de  los que se dedican a laborar  en está área son exitosos y ganan más que  una persona estudiada y con un sin numero de méritos. Son exitosas por el número de comisiones que hacen  por  día y por esas grandes relaciones que generan. Esto ocurre porque saben llegarle a  las personas mirando y midiendo realmente sus necesidades y todo lo que las personas requieren.

Como hay  otros que  solo se dedican a recibir  ese básico que  les es asignado y  no miran más, limitándose solo a un "supuesto sueldo fijo". Son personas que constantemente viven quejándose en la empresa porque no les salen las cosas o por que no les alcanza el dinero.   ¿ Pero quién vive con un básico o un mínimo ?

El problema de este tipo de situaciones que se dan en estas áreas es porque "los comerciantes",  no se preocupan  por  construir un futuro  y no se dedican a ser mejor cada vez  en su área laboral. 

El  tema de los recursos  también  aplica a  este articulo. El verdadero emprendedor quien sí se dedica y está comprometido a mirar todo ese tipo de recursos que  los asesores necesitan se encarga de  darle a  ellos todo lo que  exigen; Las carpas, el merchandising, los  letreros etc. Estos son los recursos materiales  que  se  les ofrecen. Muchos de  ellos devuelven  estos  recursos en pésimo estado y al  poco tiempo renuncian sin haber ni siquiera experimentado  la primera parte del éxito que  se  puede  dar  en está  área comercial  tan transitada.

El resultado que vemos  los emprendedores es un completo desinterés  por progresar y  por producir dinero en este ámbito. El empresario entonces siempre estará en la búsqueda constante de personas que realmente produzcan quieran ganar dinero. 

Si como empresario tienes fuerza comercial 
¿ Estás o haz pasado por una experiencia similar ?

¿Por qué siguen subestimando está área tan competitiva, si los frutos con un esfuerzo pueden generar dinero rápidamente?

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NO ESTÁ EXISTIENDO UNA RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL NI LABORAL

"Los recursos empresariales no son usados racionalmente. No alcanzan para trabajar"

Cuando  un empleado desempeña una función en alguna área de la empresa, ésta tiene  la  obligación de  darle todos estos recursos  para  que él  pueda ejercer adecuadamente sus funciones. Por medio de este  tipo de recursos (bienes y servicios), los trabajadores tienen que dar a conocer todas  esas capacidades, físicas y mentales siendo éstas indispensables para el desarrollo de la compañía.

Existen diferentes tipos de recursos entre ellos: los empresariales, los materiales o físicos, los financieros, los de recursos humanos, los mercadotécnicos  y los administrativos. En este caso hablaremos  de  los "Recursos empresariales. Los recursos empresariales según su definición corresponden a los factores de producción que se les dotan o adquieren las empresas para que pueda funcionar adecuadamente.

Estos recursos en nuestro caso son recursos que salen de dinero propio tales como: computadores, teléfonos corporativos, teléfonos locales, etc. El área encargada de adquirir y administrar dichos recursos los dispondrá de la manera que considere más adecuada entre el personal. Estos elementos deberían ser utilizados  de  manera muy  responsable  y sin exceso de confianza. 

En  este caso, el inconveniente  es que  muchos de los trabajadores no los usan de una buena manera. Esto tipo de acciones generan fuga de recursos evitando tener a su disposición los elementos cuando realmente se necesitan. Esto refleja deshonestidad, falta de respeto y compromiso por parte del trabajador. 

Muchos  empleados no los  aprovechan ya que  se  encargan de sobrepasar  esa confianza que le  otorga el  empresario a su respectiva compañía. La mayoría de los trabajadores realizan otro tipo de actividades para su uso personal en espacios laborales me explico: si  por ejemplo se  les  da un celular corporativo con un mínimo de minutos para  llamar a  los  clientes  se  encargan de usarlo para  llamar a  sus familiares, novios etc.

A este tipo de cosas le llamamos  un exceso de confianza  y una falta de respeto en el ámbito laboral ya que esto no deberia ser de  esta  manera por respeto a la compañia  y  para los demás trabajadores. Esto  es visto como un mal ejemplo y como consecuencia se tiene llamado de atención, suspensión o quizás cancelación de contrato según la gravedad del abuso de confianza.

La responsabilidad empresarial y  laboral se ve interrumpida por  este  tipo de actividades que llegan a  obstaculizar su rendimiento y quizás llegar a impactar en las relaciones de empresario- jefe. Por  ello es importante  prestarle  mucha atención a este tipo de cosas para  que no sucedan y muy importante definir reglas claras de trabajo desde el inicio.

¿ Si tu eres trabajador haz hecho alguna vez esto ?

Si tu eres empresario haz detectado esto en tus trabajadores?, 

Cuéntanos tu opinión

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